今天來嘗試用點不一樣的方式寫 Daily Why。
想透過這種直接引用的方式，作為某種 Literature note 的變種，但又可以有明確的人以及主張。
這是從臉書上的 Freddy Business & Research 專頁看到的貼文
Freddy 描述的 SOP ，包含像是：
- 怎麼分析股票和產業
- 資料要怎麼找最快
- 每天例行的檔案要怎麼更新
- 聯絡人的檔案在哪
- 常見的錯誤是什麼&如何防呆
- 檔案命名的格式要怎麼訂
- 檔案裡面的字型字體顏色等格式長什麼樣子
- 這些東西，怎麼跟順利無誤地達成目標這件事結合在一起。
Freddy 認為， SOP 重要的原因是：
- 透過結構化所知道的做事方法、態度，以及對於工作流程的洞察與拆解，可以大幅度槓桿團隊的生產力，把時間和注意力留給更有價值的事情。
- 這過程同時也會訓練出有紀律又有長遠目標的將才。
我蠻認同這篇的想法，也一直覺得工作流程的標準化有助於提高效率。
而這部分如果要歸納出下一步動作，或許可以是：
- 想辦法去拆解自己每個常見工作的標準化流程
- 需要去留意那些「無法標準化」的工作流程，是無法，還是自己辦不到，還是需要取決於他人？