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# 16   Self reviews、語雀、ChatGPT & domain knowledge

P.J. Wu 吳秉儒

新年快樂，旺兔順利！

因為過年行程繁忙，延了一天更新電子報。

（關於電子報近期重新上線的變化請看 #15 Pin 起來電子報重新上線）

Writing better self reviews

作者： Brian Lovin

連結： https://brianlovin.com/writing/writing-better-self-reviews

我為何想讀？

第一次逛到 Brian Lovin 網站時就看過一次，這幾天剛好在清瀏覽器分頁時又發現這篇，覺得很適合在舊年換新年時再看一次。

除了時機點以外，一直以來我也都比較屬於「知道 review 很重要，但沒有很認真看待」的人，所以希望這方面可以更加強一些。

我為何推薦這篇文？

Lovin 在這篇不長的文裡面提到 Self review 的常見困難點，例如談論自己做了什麼會有點尷尬、或者是很難記得幾個月以前做了什麼事，甚至不知道 reviews 的目標是什麼、該給誰看等等。

我覺得裡面提到的幾個要點很值得參考：

一、如果你想要在組織裡面升遷或往上爬，那就應該清楚的說明，自己已經做了「在目前職位上」達到標準與超出標準的事，以及已經達到「下一個職位」標準的事。

Lovin 給的範例是：

第一段：以下是我認為這半年我做到，合乎與超出 { 我目前職位 } 標準的事。

第二段：以下是我認為這半年我持續做到，合乎 { 我想升遷職位 } 標準的事情。

我自己的感覺是，這兩段問題有助於讓自己多思考一些，自己在目前職位上，最重要的事情是什麼、上級的期待是什麼、自己有沒有花對力氣？也可以讓自己有意識地去思考，再往上一級，需要多做什麼事？需要滿足什麼不一樣的期待？有時只是少了一個契機這樣想，一但開始了，將更有機會同理組織裡面其他人的期待以及決策的理由，進而可以更聚焦在共同的目標上。

另一個很有收穫的段落是， Lovin 提到，假設我自己的 manager 在電梯裡遇到另一個 manager ，他能跟對方講出我上一季的貢獻是什麼嗎？

在通常狀況下，自己的 manager 應該很難做到這件事，所以反過來想，假設自己的 self reviews 能夠提供這樣的摘要段落，並且在定期會議時充分分享給 manager 也得到他的確認，那麼這等於是讓 manager 跟自己站在同一邊，甚至他可以毫不費力的就把「自己做了哪些事、有哪些貢獻」分享給別人。

這篇文裡面還提到更多，也有很清楚的摘要與列點結論，真的很推薦！

我看完以後產生哪些問題？

  • 我該在哪邊紀錄我自己的 self reviews？

  • 我「為什麼」之前一直不好好做 self reviews？最核心真實的理由是什麼？是不想面對自己哪些事情嗎？還是？

  • 開始做 self reviews 以後，哪些部分該公開給別人？哪些該保留給自己？公開的部分該怎樣才不會被認為是廉價的「自我推銷」？或者是「自我揭露弱點」？

语雀的源起、定位与世界观

作者：乱翻书

連結：https://mp.weixin.qq.com/s/xd7uAsivYE1PJRfKKfeTBw

我為何想讀？

在看知識管理相關文章時，有時會看到在語雀這個平台上發布的內容，一直以來都對這個平台蠻好奇的。或者精準點來說，我看不懂他是什麼，好像有人拿來當部落格用、有人拿來當筆記軟體用，但我自己不太知道該怎麼用。所以偶然間看到這篇專訪就很有興趣想了解更多。

我為何推薦這篇文？

我覺得這篇 podcast 整理的內容很紮實精彩，無論是問題或者回答，都很有條理，看得很過癮。

因為是中文文章，我就不特別摘要內容，主要分享一下記下的幾個筆記：

  • 覺得語雀一開始將自己定位為文檔界的 Github ，是很有意思的事，這樣一定位，加上主打的受眾是工程師，就能夠很清晰地從這群受眾會在意的事與痛點出發。但這樣的定位也不是說說就好，語雀看起來花蠻多力氣在「類比自己哪邊像 Github」，當這些類比的內容合理時，接收到的人就更容易對他產生認同。

  • 覺得語雀把文件軟體分成三個世代，也是蠻有趣的定位，第一代是 Local 的文件如 Word 與 Excel ，第二代是線上協作如 Google Docs ，而他自己則是第三代。這樣定位後，下一步是釐清「哪些是第二代做了，但第三代未必要做」的事情；釐清後產品的方向就會更明確，不會一直瞻前顧後，甚至可以很堅定的說「某些功能我們就是不會做」，進而不會耗損前期的資源在可能不重要的事情上。

不過後半部也有講到語雀在「個人知識管理」上的定位，這邊我就看得比較沒有共鳴，可能是因為沒有在用吧，因此先暫且不提。不過裡面有一段對於基於「時間流」還是「主題」的討論蠻有趣的。

我看完以後產生哪些問題？

  • 我目前的公開分享內容，好像都比較偏向時間流，那麼如果我想要做「不基於時間流」的內容，我可以做什麼？我該怎麼做？

  • 我自己有哪些應該要歸類於「就是不該花時間做」的事情？

ChatGPT and the Future of Domain Expertise

作者： Kevin Xu (Interconnected)

連結： https://interconnected.blog/chatgpt-and-the-future-of-domain-expertise/

我為何想讀？

我蠻喜歡看 Kevin Xu 的文章，而這篇的主題又是近期很有興趣的 ChatGPT ，就認真讀了一下！

我為何推薦這篇文？

我覺得這篇文章透過 domain knowledge 這個切角討論 ChatGPT （或更廣義的 AI ）的潛在限制與挑戰，蠻吸引人的。

作者認為， AI 的持續發展會讓各領域的 domain knowledge 範圍越來越小，但仍有三種類型的 domain knowledge 是 AI 的禁區：

  • 專有的 (proprietary)

  • 解釋性的 (interpretative）

  • 創造性的 (creative)

因為這三種類型的資訊是 AI 比較難爬取收集的（或者說，沒辦法到非常精準）。（關於這三種類型內容的舉例與說明，就請看原文吧！）

而在未來人類與 AI 的互動中，人類的功能（或者價值？）就是必須在 AI 給你一個基礎版本的回答後，繼續補充只有人類比較知道的這三種 domain knowledge ，進而讓 AI 產出更貼近需求、更精準的解答。

我自己感覺 proprietary 類型在未來也會被 AI 掌握，而 creative 的類型，可能要更精準定義一下。只有 interpretative 好像更「人類」一點，但不確定這樣的東西在數據量夠大時，是不是也會被 AI 征服了。

我看完以後產生哪些問題？

  • 我自己工作的領域裡面，分別有哪些暫時比較難被 AI 處理的 domain knowledge ？

  • 在我不熟悉的、剛接觸的領域，該怎樣快速掌握 AI 難以掌握的 domain knowledge？

Twitter Threads

我喜歡的 Twitter Threads

Replit

這串推文給了很清楚的如何跟 AI 互動的範例，簡直跟攻略書一樣，照著架構填入需求後就可以產生幾乎能運作的程式碼，我覺得很讚。

Kevin Cannon The future of email with ChatGPT.

這張圖顯示了一個人們未來如何透過 AI 溝通的範例，求職者輸入簡單明瞭的意圖， AI 會轉化為禮貌完整囉唆的信，收信者會再透過 AI 釐清這封信的真實意圖。

雖然這個範例看起來有點好笑，但好像已經是現在進行式了，甚至在 AI 出現介入前，人類世界早已是這樣運作，AI 只是讓這個流程更自動化、更快一些。

但我看完也在想，再進一步會是怎樣呢？是否有可能連中間的 AI 介面也不需要，而可以讓傳訊息的人跟接收訊息的人直接透過某種更先進智能的介面溝通？

Tiago Forte 開地圖炮討論 PKM apps

有點炎上後再花不少力氣補充說明。

在第一串裡面，有很多人不滿 Tiago Forte 的講法，甚至有人認為他開始走上那種靠爭議型斷言博取流量的路線。

不過他在第二串的補充裡面，提到一些我覺得還不錯的觀點，例如：

In other words, a “serious” business that is designed to make money sustainably

So much of what’s required is very boring work building infrastructure (scalable cloud services), providing broad support (mobile apps for multiple platforms), relentlessly simplifying the design (like Airbnb does constantly), most of which is just expected by users by default

另外，假設目標是 mainstream 的大眾，那勢必要捨棄一些「核心受眾」想要的功能，因為那些東西會讓這個產品過於複雜、難以上手。

David Perell 談品味

Over a long enough time horizon, “the goal of cultivating good taste” is a good one-liner for my career. Applies to taste in people, products, writing, storytelling, aesthetics. Everything. It’s a daily discipline for me.

 

我最近寫了什麼？

上週花比較多時間在調整網站的外觀樣式與增加 backlinks 的功能，沒有寫太多公開的想法，不過非公開的還是不少，我現在越來越熟悉在 Heptabase 裡面記＆整理靈感，體驗很好，之後再來分享完整的 workflow 。

Blog:

Snapshots:

後記：

  • 我還不太確定這樣改版後的電子報對讀者來說好不好讀、是否喜歡、篇幅會不會太短或太長，所以若你有什麼回饋，都歡迎分享給我，感謝！

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