一份好的專案文件,應該要清楚列出這個專案需要什麼資源,以及有哪些限制。
這樣做的用意,是讓讀文件的人能夠跟提出文件的人,站在同樣的角度評估與思考。
假設這個需求沒那麼重要、或者做不到,就能提出來討論。 假設這個限制,有其他方式可以繞過,就能提出來討論。
把需求與限制釐清,再透過良好的審視與討論流程, 就能讓大家好好地討論,進而有效率地往下推進專案。
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假設這個需求沒那麼重要、或者做不到,就能提出來討論。 假設這個限制,有其他方式可以繞過,就能提出來討論。
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