一份好的專案文件，應該要清楚列出這個專案需要什麼資源，以及有哪些限制。
這樣做的用意，是讓讀文件的人能夠跟提出文件的人，站在同樣的角度評估與思考。
假設這個需求沒那麼重要、或者做不到，就能提出來討論。 假設這個限制，有其他方式可以繞過，就能提出來討論。
把需求與限制釐清，再透過良好的審視與討論流程， 就能讓大家好好地討論，進而有效率地往下推進專案。
專案文件應該寫清楚需求與限制
P.J. Wu 吳秉儒
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